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新中源杯丨2021年新中源杯店长提升计划铁军培训班圆满结营

时间:2021-04-13 阅读:
摘要: 在如今市场竞争日渐激烈的情况下,店长作为终端门店的顶梁柱,应委以重任,带领团队浴血奋战、披荆斩棘。

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在如今市场竞争日渐激烈的情况下,店长作为终端门店的顶梁柱,应委以重任,带领团队浴血奋战、披荆斩棘。然而,多数终端门店店长亟待提升自主学习的系统,也亟待提升高效便捷的学习端口,以及专业的管理和运营能力。为此,新中源陶瓷总部推出了“2021年新中源杯店长提升计划”项目,旨在通过强化管理意识、夯实产品推广技能、精练活动执行力,全面提升终端店长的职业素养与实战能力,为门店管理与运营奠定基础!

 

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 4月7日-4月9日覆盖全国新中源门店终端百名店长汇聚一堂提升学习认知,交流管理经验筛选优秀,打造区域金牌店长!

 

 

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 2021年4月7日-4月9日,在这个生机勃勃、春日盎然的日子里,为引领新中源终端店长在夯实基础中开启2021「新赛道」,特此于总部举行“新中源杯“启动大会暨铁军培训班。通过对终端中层管理人员进行专项的培训提升,规范门店管理的流程和要求,同时希望通过此次机会,使得全国终端店长可以共同交流管理心得,实现优秀复制!

 

 01

打开认知:团队管理·思想进化

 
打开认知•学以致用

 

 新中源陶瓷营销总经理张磊为铁军培训班开营致辞,张总对在场的学员表达了"三个希望”的愿景,殷切的希望所有参与培训的学员能在认知、管理、销售等版块学有所成并学以致用,发挥中层管理者在终端的正面作用;弘扬店长精神,彰显店长魅力,张总也祝2021年“新中源杯”店长提升计划圆满成功

 

 

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新中源陶瓷营销总经理 张磊

 

 缪灵甲《德鲁克八项基本管理技能》

 此次铁军培训班开展的初衷,除了”新中源杯“的项目启动,还旨在通过课程培训,打开各终端店长管理认知,使其从销售型店长向管理型店长转变,培养店长的综合带店能力、提升店长们的综合素质。

 

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新中源陶瓷效能管理中心总经理 缪灵甲

 

 

从专业销售人员到管理者的转变,新中源陶瓷效能管理中心总经理缪灵甲向大家分享了“制定计划、行动与检查、委派与授权、指导、拟定绩效期望、传达绩效期望、有效沟通、培养员工”八项基本管理技能,帮助各店长努力实现精进管理,强化运营、管理和团队在终端的提升!

 

 02

 

住工赛道:夯实基础·坚定信心
 
缪灵甲《装配式趋势解读》

 

  为了让终端门店更好地走上即将出征的“装配式内装”新赛道,基础更夯实、步伐更加稳健、决心更加坚定,在本次集训中,特别开设了一天的装配式内装、新中源住工专项课程。

 

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新中源陶瓷效能管理中心总经理 缪灵甲

 

 新中源陶瓷效能管理中心总经理缪灵甲,从国家政策、行业发展、技术迭代等方面,为新中源家人们生动剖析了《装配式趋势解读》。

 “全空间销售、柔性化定制、装配式落地”是新中源住工产品区别于传统建材产品、行业内其他装配式内装产品销售的突出优势。

 

 袁高生《装配式SOP销售逻辑》

 新中源陶瓷设计管理中心总经理袁高生,结合住工店运营逻辑、住工SOP业务流程、住工售后服务支持等三个方面,分享了《装配式SOP销售逻辑》,为新中源住工销售提供“武功秘籍”。

 

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新中源陶瓷设计管理中心总经理 袁高生

 

李小芳《装配式基础知识》

  现场以实体空间展示为案例,在新中源陶瓷设计管理中心高级主管李小芳的讲解下,学员们参观了新中源总部展厅装修一新的新中源住工样板间,同步宣贯《装配式基础知识》。

 

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新中源陶瓷设计管理中心高级主管 李小芳

 

 03

 营销渠道:多维解读·系统提升

 

 在此次集训中,还设有优秀经销商/店长分享环节。一方面,优秀经销商/店长分享他们在不同领域、具有代表性且可复制的新思路与新打法;另一方面,台下的新中源家人们带着问题去思考,带着方法去战斗,很好地实践了“让先听到炮火声音的人来指挥战斗,让少数走在前面的人引路”,实现了全国的经销商家人一起打开思想,共同进步!

 

周红《600万销量县级店长分享》

 来自湖南省县级市汨罗的店长周红,从自身店长管理经验+门店销售业绩提升板块进行了无私的分享,打开了在座新中源家人们的思路及灵感,汲取到众多优秀经验!

 

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湖南汨罗店长 周红

 

 傅佳宁《社区新媒体营销渠道分享》

来自湖北武汉的店长傅佳宁,自己总结出了一套关于社区新媒体营销的方法,用其饱含张力的台风及精神奕奕的演讲,激发在座新中源家人们的浓厚兴趣。

 

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湖北武汉店长 傅佳宁

 

从自媒体运营、寻找业主的方法、团购群维护与运营三个方面进行了细致的经验分享,提升了学员们学习的积极性,发现自己的不足并强化,从而提高自身的技巧。

 

 赵飞《如何做好一场活动》

在终端实战方面,新中源陶瓷效能管理中心运营师赵飞针对目前市场的困境痛点,介绍了具体、可执行的思路与可复制的活动案例与方法,让经销商家人们快速掌握。

 

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新中源陶瓷效能管理中心运营师 赵飞

 

有效的学习应该是一个闭环的过程。学员们学习完课程、掌握了系统的知识后,最后通过销售场景竞赛进行期末考核,验收各店长的学习成果。

 

 04

刺激有趣:培训竞论练

 

  本次“新中源杯”-铁军培训班,不仅在知识内容上加入了创新,而且在培训形式上摒弃了单一授课,进行了更新完善,实现学员在积极性、娱乐性、创新性等多方面进行提升,让学员在团队的破冰、竞赛、讨论以及销售情景模拟演练中得到成长和提升。

 

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要知道,店长的职责不再是完成简单的执行工作,而是需要学会带动团队,现场的演讲竞赛以及情景演练便是检验各店长此次学习成果的有效方法。

 结束语:至此,2021年“新中源杯“店长提升计划暨铁军培训班圆满结营,改变传统教育的教学方式和学习思维,为各位店长提供更具有协作、互动、探索、实践特点的教学和学习新模式,将学科知识与实践进行深度融合,努力培养出更多具互动协作精神和自主学习能力的优秀店长!

 此次集训的完结,意味着“新中源杯“项目正式开启,各门店、各店长也将以更高的水准,更高的执行力展现自己的学习成果,让我们期待更多的店长们能在新中源陶瓷这个平台上得到赋能,提升业绩!

 

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来源:企业来稿   

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