小杨乱吹———陶博会带来的思考（1）
第28届佛山陶博会在“莎莉嘉”的狂风暴雨中揭幕，熙熙攘攘四天之后，终于在“海马”送来难得的火烧云中谢幕。
这几天看着团队中的伙伴们，无论老少每天都在行色匆匆中忙碌着，或活动、或赶稿、或发稿……这几天同样也看到行业的精英们无论男女也都在忙碌着，或搬运、或接待、或谈判……所有人都忙个不亦乐乎。
而我呢，呵呵！也忙着啊———成了“滴滴司机”，每天在季华路———南庄一线的滚滚车流中，上演着龟速版的“速度与激情”，接送着团队的伙伴们参加一个又一个的行业活动、企业活动。
现在终于有时间坐到电脑前了；终于想起作为社长，看到团队伙伴、媒体精英们都写个不亦乐乎，自己也该写点什么了；还终于知道一个真相：“三本”毕业的压机男，廿年后除了做事磨叽，肚子里已经完全没有墨水了，执笔困难啊……
好吧，硬着头皮，也来邯郸学步，随便乱吹吹。还好我是销售出身，吹这点本事是与生俱来的。也不多说了，就说几个关键词吧。
【品牌投入】
每一次的陶博会，不管是否进入场馆的企业，或活动，或表演，或产品发布……无论展位装修、无论翻修展厅、无论新样板上架、无论印制新图册……等等等等似乎都在证明企业有品牌投入，正在努力推广产品，打造品牌。
但，真正的品牌投入，应该是什么样子的呢？一年两届佛山陶博会的参展宣传投入就够了吗？就可以持续了吗？会真正能为产品销量、品牌塑造带来突破吗？
放眼其他行业，诸如最近红得发紫的手机黑马品牌“O&V”，当所有人羡慕他们取得的业绩和市场占有率的时候，可曾发现他们宣传投入是全方位、全覆盖、全天候的？光是一句“充电五分钟，通话……”就天天在轰炸。这样的投入，别说咱建陶行业，即使其他行业也不一定能望其项背。比对咱建陶行业的品牌投入，更真的是“只取一瓢”了……
由此可见，人家品牌投入的体量、持续时间、载体形式等等，都应值得咱陶瓷人思考。
【产品创新】
陶博会的每一天、每一个角落，无时无刻都充斥着新产品：原创、首创、独家……只要在不违反《广告法》的前提下，所有产品都是创新的，所有配搭都是创新的，所有一切都是创新的……
但，这是事实吗？买一个新的喷墨图稿就是创新？做一个新的模具就是创新？起一个新的名字、换一个马甲就是创新？在原有产品第几代的后面加个一就是创新？设备、配方、技术、有根本性的突破了吗？产品的理化性能、装饰功能有根本性改变了吗？如果没有，那么这种创新就只能是停留在表层，所谓的创新就只能是一个伪命题。
再一次放眼其他行业。如华为，连续多年对研发的高投入是华为保持竞争力的基础。2015年，华为研发投入596亿元人民币，占销售收入15%。过去十年，华为研发投入累计超过2400亿元人民币。当然我们建陶行业不至于、也不可能有如此大规模的投入，但请看看华为研发费用在销售收入的占比（15%），我相信咱行业是没有任何一家企业可以做到的，这或许也是为何我们的产品创新一直只能停留在表层的原因。
或许你会说：“我的毛利都没有那么高，怎么可能有这样的投入？”，但我们是否可以来个逆向思维: 就因为你没有足够的研发创新投入，所以才导致了毛利的不高呢？我相信，当有建陶企业的研发投入占比提高了，他或许才是真正第一个吃螃蟹的人。
【自娱自乐】
陶博会前前后后的时间，从企业高管到文职人员，再到广告策划公司、再到演艺公司，再到派发资料的志愿者，所有人都在忙个不亦乐乎，咱报社也有同事因此累病了。
但，冷静一下就会发现: 这只是我们陶瓷人和陶瓷行业相关的人在忙乎，消费者呢？工程商呢？设计师呢？甚至连吃瓜的群众都没有围观。
19日驾车的时候，本地电台新闻播报陶博会消息也就不到15秒。身边非陶瓷行业的友人，照样忙碌着自己的工作，照样的漠不关心。佛山尚且如此，那么放眼全省、放眼全国，又有多少人会关注建陶、关心佛山的陶博会呢？这样的境况何尝不是咱陶瓷人的一次自娱自乐啊。但放眼世界顶级的陶瓷展会“意大利博洛尼亚展”，何尝不也是咱陶瓷人的自娱自乐呢？它又有多少非陶瓷行业的人去关注呢？
不过相较于其他展会（诸如家具展、软装展等），咱们的佛山陶博会经过多年的沉淀和积累，能做到陶瓷人可以自娱自乐已经实属不易了。此届陶博会主办方更引入“首届一带一路泛家居产业发展与国际合作论坛”，率先尝试引领咱陶瓷人沿着“一带一路”走出去，充分表明了主办方打破自娱自乐的决心与勇气。或许，我只是在这里ask for more （要求更多）而已。
有感于19日在一个媒体座谈会上，某企业高管说“要将品牌打造成一个大众消费的国际品牌”。到了那一天，我们就不再是自娱自乐了，才能引起更多的关注、才真正走入大众、步入消费终端了。
呵呵！磨叽&墨迹，我所剩下的也就这么点了，只能乱吹出这么多了，真的是“临表涕零，不知所言”。而且我也没有任何的解决方案，只是抛出问题，希望有识之士共同思考、各抒己见而已。众人拾柴火焰高，为咱一同依靠的、赖以生存的建陶行业出谋划策，共筑未来吧。
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来源:创新陶业 责编:杨劲文